
Planificación Estratégica Empresarial; Formulación, Planificación, Desarrollo y Gestión de Proyectos
Teniendo presente que actualmente la mayoría de las empresas a nivel mundial, son pequeñas o medianas organizaciones, que no disponen de un staff propio de profesionales formados ni con experiencia en las nuevas y más modernas Tecnologías Gerenciales del siglo XXI; y que no todas las empresas pueden invertir en desarrollar estas figuras dentro de sus estructuras.
En Gerimus Dynamis Solutions, C.A. nos especializamos en aplicar de forma externa todas las herramientas y metodologías requeridas para garantizar una integral y óptima Planificación Estratégica Empresarial, Desarrollo y Gestión de Proyectos; con los niveles de calidad, cantidad y a tiempo solicitados por tus usuarios y clientes.
Somos un Equipo de Trabajo conformado por ex-trabajadores de la industria petrolera venezolana, especialistas en todas las disciplinas, con comprobada y amplia experiencia en la ejecución de Proyectos Mayores (gran dificultad y con grandes montos de inversión (MMUSD)).
Queremos ser tu empresa prestadora de servicios
para la más eficiente, efectiva, y eficaz Gestión Gerencial de Proyectos.
En Gerimus Dynamis Solutions, C.A. estamos especializados en:
PLANIFICACIÓNESTRATÉGICA:
+ Aplicación de la Metodología de la Planificación Estratégica para Empresas.
+ Formulación de Proyectos de Inversión de Capital.
+ Planificación Estratégica de Proyectos de Inversión de Capital.
DESARROLLO DE PROYECTOS:
+ Estudios de Factibilidad.
+ Evaluaciones Económicas.
+ Evaluaciones Financieras.
+ Desarrollo de Ingenierías Multidisciplinarias (Civiles, Eléctricas, Mecánicas, Instrumentación, etc.):
- Conceptual.
- Básica.
- Confiabilidad desde el Diseño.
- De Detalles.
+ De Apoyo en Campo.
GESTIÓN EMPRESARIAL Y DE PROYECTOS:
+ Diseño/Selección de Indicadores de Gestión Empresariales (Balanced Scorecard – BSC).
+ Control de Avance / Gerencia de Proyectos.
Nuestros Servicios especializados cuyos precios dependen del total de Horas-Hombre (H-H) requeridas, así como de otros costos asociados a requerimientos especiales que tenga el cliente o que amerite el Proyecto. Pueden aplicarse como Proyecto Integral, por Fases Individuales (Fases de Ingeniería), o Producto específico de alguna Fase. Ejemplo: Elaboración de Filosofía Operacional, Estimados de Costos, Memoria Descriptiva, etc.
